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[转]专职seo 工作问题解决秘籍
lantu | 2008-05-09 13:03:52    阅读:1478   发布文章

在我的博客写了一篇,写的太垃圾点,也许是没有灵感,也许是没有漂亮美眉给我点烟倒水,就又写了一篇。这篇自我感觉这篇要好一些。我该换个键盘了,这个键盘相当的不好用。穷啊。60元套装,一直不舍得扔掉,今天收到信用卡的催款短信了,啊,赶快发工资吧。神啊,赐我个漂亮年轻有钱对我专一的MM吧。

大家在工作中,肯定会遇到很多很多问题,基本都是没有经验所照成的。也只有那些所谓的老油条,才可以游刃有余的做好自己的工作,协调好自己部门与其他部门的关系。当然了,我还是初出茅庐的菜鸟,写这篇文章只是把自己遇到的问题,以及以后可能会遇到的问题,包括大家经常遇到的一些问题,列个出来。写写自己是如何做的,大家也批评下,给我指正,小土感激不尽。好绕口,我都让我自己说的有点晕了。下面开始说正题。再说句废话,普通话不标准,难道还影响我打字不成?看来是有道理的。那谁说过,实践是检验真理的唯一标准。

seo还是个新行业,它是伴随搜索引擎发展而诞生的。还有很多的人不了解这个行业,更的是误解了这个行业,认为seo是个蒙人的东西。这些都是让某些人,某些机构公司给误导了。人云亦云,只有你真的用了,用对人了,就能体会出它的妙用。这些是废话,今天不说这个。又废话了 -_-!

我专职做seo只有一年的时间。一年的时间不长,但是遇到的问题却不少,更多的是沟通上的问题。

在点石我做过一个调查,我列出几个大家最关注的问题。然后说说我自己的经验。

公司不认可自己的方案;seo方案不能全部执行;其他部门不配合自己工作;其他部门看不惯优化部

给公司网站做优化,肯定得写一份优化方案。写这个方案很有讲究,写的太专业了,别人看不懂。写的太简单了,别人会以为你做seo很简单。所以写这个方案必须把这个拿捏好,让人感觉你很专业,看待问题不止从seo方面看,还会根据这个行业,根据公司网站的情况,根据用户的体验等各个方面考虑。这样的方案,上面人看来会很放心,认为你小子做事够全面仔细,是个人才。这样做,你基本获得了公司领导的认可了。

不过这个方案,你不要一进公司就写出来。你想啊,你刚去公司,还对这个行业没了解呢(同行跳槽不算),写出的方案肯定是很主观的东西,上面人看了之后,肯定会K你。认为你小子太浮躁。这个解决之道就是,先和上面提点小要求,按自己的要求做个新站出来,给上面的人看效果。当然了,你不能和主站比IP比PV,你要比的是相同比例的IP,PV是否有很大的提高等,如果是行业站,是否转换率也同样很高。如果效果真的不错,公司即使不会让你给主站动刀,也会给你更多的财力物力推个新站出来。这样也就表示方案可以全部执行了。

已经有过成功的案例,你写出的方案,执行率一定很高,如果还不执行,那就是长相问题了,建议你去趟韩国,据说芙蓉姐姐就是在那整容的,要不她怎么能这么火?

方案需要别的部门配合执行的问题。上面已经认可你的方案了,也要大力执行了。这个时候你应该会遇到美工、程序或编辑协作的问题。

美工说不能进行页面重构,目前公司没有这个水平,程序说你要求的东西开发不了,说你不不懂程序就不要提这些天方夜谭的功能,编辑说按你的要求做,会增加工作量 ……

问题会一大堆,怎么办?交给上面来办。官大一级压死人,大家都明白,但是这个不是上上策,毕竟你还要在公司混下去。这个时候你就要再写一份方案了。写什么?把同行已经做了的东西列出来,同行都可以做,我们想超越同行肯定也能做,做不了也的做。然后和别的部门老总和稀泥,功劳不属于我,这是大家集体的荣誉。这个东西说起来容易,做起来却相当的浪费脑细胞,我也新手,大家一起体会。别人不做或办事效率低,说白了就是,他做与不做他没啥好处。做好了,是你的功劳,做不好,他会担责任。也许你会失去点利益,但是你在老板心中的地位会增加。

最后说下,其他部门看不惯优化部的问题。

这个问题就好比80后看不惯90后,90后也看不惯80后一样。新生事物,肯定需要时间来验证的。没有谁对谁错,历史就这样啊。当年记得留个郭富城的发型,一夜醒来,发现我成了秃子。父母认为我是个二流子 …… 现在你留个那发型,没有人说你是二流子了,别人会说你土不土呀,整个一个二炮进城。

不要在意别人的目光,不要在意别人背后的讨论。走自己的路,让别人无路可走 ……

等你给公司真的带来实际效益,到时候他们会从厌恶的眼光,变成留着口水的婴儿,争着要让你挤点奶出来。啊,你一定要有奶妈般的胸怀,好奶一定得留给你认为最有价值的人,也许他将来当个皇帝了不是。

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